Обратный звонок

На основании приказа Министерства здравоохранения Республики Тыва от 11 марта 2026 года №287пр/26 «Об утверждении плана работы регионального центра компетенций по федеральному проекту «Производительность труда в здравоохранении» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», по план- графику в приложении приказа у руководителя регионального центра компетенций (РЦК) Чечек Ооржак с 20 марта 2026 года началась выездная организационно-методическая работа в медицинских организациях республики, с проведением обучающих и практических занятий руководителями и заместителями руководителей медицинских организаций республики, также сотрудниками администрации в т. ч. сотрудниками по экономической службе, по кадровой службе, по санитарно-эпидемиологической службе и административно-хозяйственной части.
Организационно-методические работы были проведены с 19 марта по 31 марта в следующих медицинских организациях: ГБУЗ РТ «Республиканская детская больница», ГБУЗ РТ «Республиканская больница №1», ГБУЗ РТ «Республиканский консультативно-диагностический центр», ГБУЗ РТ «Каа-Хемская ЦКБ».
При проведения теоритической части организационно-методической работы проводились:
– информирование сотрудников медицинских организаций о создании, об основных функциях, целях и задачах Регионального центра компетенций;
– обучение сотрудников по основным методам организации мероприятий Федерального проекта «Производительность труда в здравоохранении» Национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» в медицинских организациях республики, с использованием инструментов бережливого производства;
– обучение сотрудников по методам контроля за показателями ФП «Производительность труда в здравоохранении» в медицинских организациях, также ежемесячной отчетности медицинской организации по показателям ФП «Производительность труда в здравоохранении»;
– обучение сотрудников по использованию методов и инструментов бережливого производства при «коробочных решениях» реализации Проектов с улучшениями Процессов в медицинских организациях с показом на примере стендов Проектов и по ежеквартальной отчетности медицинских организаций по «коробочным решениям» реализации Проектов с улучшениями Процессов;
– показ анализа посещений по поводу заболеваний, с целью диспансерного наблюдения в поликлинических подразделениях медицинских организаций республики, как основной показатель «Производительности труда в здравоохранении» в поликлинических подразделениях, с выявлением дефицита посещений по поводу заболеваний, с целью диспансерного наблюдения за февраль месяц 2026 года, результаты медицинских организаций показано в таблице (источник- выгрузка с МИС);
– обучение сотрудников по стандартизации Процессов и под процессов в медицинской организации (источник – памятки для руководителей процессов и примеры стандартизации процессов и под процессов).
В заключении она рассказала сотрудникам медицинских организаций, что использование бережливых технологий, поддерживаемые региональным центром компетенций должно быть привести к ощутимым улучшениям производительности труда и качества медицинских услуг в медицинских организациях республики.
Далее проводились организационно-методическая помощь и практические обучающие занятия.
Чечек Ооржак практически показывала как провести «Визуализацию проблем» и «Хронометраж» в Процессах в медицинской организации, в одном из подразделений (по выбору сотрудников) медицинской организации, с составлением протокола проведения визуализации проблем в Процессах и с составлением «Коробочных решений» реализации Проектов с улучшениями процессов (источник- примеры стендов «коробочных решений»).